持論からのアクションがこれから最強スキルになる!
おはようございます。
今朝は寒いくらいですね。。。
もうそろそろ短パン、Tシャツでは厳しい・・・。
少しずつ冬に向かっていますね。。。
でも冬物への衣替えをするには、もう少し様子見でしょうかね・・・。
さて、持論力とは、僕自身が勝手につけた造語でもありますが、
自分自身の意見をもつ、その力をつけること。
情報に流されるのではなく、情報をつかんだ後に、その情報に対して
自分自身の意見をもつこと。そしてそれを公表する行為、これが重要です。
今はネットなどでいろんな情報がカンタンに入手出来る。
その情報はネットライターの思考、考え方などによって解釈がいくらでも変わる。
その裏側や側面からの視点をもち、自分自身の判断力をつけたいものですね。
例えば・・・・
消費税10%に上げるべきか、否か。
これには正解がありません。
現状維持という意見と、10%へ上げるべきという意見に分かれます。
この消費税10%について、維持すべきというニュースライターがいればその方向に導いていかれる。
そんな時に、俺だったら・・・・・・・思う。やるべきだ。。。
って意見を言えるかどうか・・・・・です。
ビジネスもこれと同様です。
ビジネスに絶対はありません。
この時に、一定のロジカル理論を持ってきて、持論を語る人もいれば、
感覚で、過去の経験値で語る人もいます。
どちらも正解、不正解はありませんが、貴方自身はどう感じ、どう行動していくべきか・・・。
このトレーニングがとってもとっても大事です。
ここを鍛えてほしいんです。
いろんな事例、事案がこの世の中にあります。
そんな事案をどう考えて、どう行動して行くべきか、そしてどこをゴールとするのか。。。
自分自身で決定し、行動する力をつけてほしい。
これはビジネスだけではなく、プライベートでも体験する事ができます。
家族であったり、個人であったり・・・・。
よくある年末までに・・・・・する。
その為に・・・・・・を日々行なうみたいな・・・・笑。
日々考えて、どう行動するべきか、その為のプランを必ず作成しよう。
ビジネスはこのプランとアクション、まさにPDCAが必須です。
日々実行することは大変かもしれないけど、そのゴールが達成できたら、最高!
っていうものを作成してほしいですね。。。
そうすれば日々の実行が楽になるからね。。。。
最近トライアスロンをやっている人が経営者に多いらしい。。。
それも上記の要因あると思う。
今の自分から、2年後、3年後にアイアンマンでゴールする。
その為に、毎年、毎月、毎週のゴールプランを設定し、それを日々実行していく。
これが未来のゴールへつながる。未来のワクワクをつなげていくことが楽しい。
とにかく何でもいい。
好きな事を設定し、それにむかって日々実行しよう。
ビジネススキルへと必ずつながる。なぜなら毎日行動できる習慣力がつくから。
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代表取締役社長 松本 喜久