「組織教育」の徹底は企業を強くする！ | ベストインプレ・コンサルティング株式会社

いつも「本気ブログ」を読んで頂き、ありがとうございます。

そして日々寒くなり、また日中と夜との寒暖差が大きいので、体調には十分気をつけて下さい。

本日はある税理士会トップの方と商談してきました。

そこでの気付きをご紹介します。

１）今の努力は必ずもうすぐ報われる

２）組織教育は今後必ずTOPIXになる

１）経営者であればこそ、通らなければならない道というものがあります。

それは何をやってもうまくいかない時もあれば、その逆もある。そのうまく行かない時こそ

それが経営者人生の中で必ず活きるという事。そこにはさまざまなヒントがちりばめられていました。

やはり、その業界のトップとなる方は説得力があり、妙な安心感を感じました。

僕自身、新しいステージに日々挑戦しています。その中ではなかなかうまくいかない事も

あり、その度に「なんで〜」「もうやってられないよ〜」という弱い自分が登場します。

その経験の中に、とても大きなヒントがありそこを通り過ぎる事がとても重要と

おっしゃっていました。　これにとても勇気を頂きました。

２）税理士の方曰く、

今一番の課題は組織リーダーが不在という事。

組織が疲弊している、さまざまな派閥、層ができている。

つまり、その企業にとってリーダーとなる方がいない事が現場を難しくしているという。

ましてや経営層からはその組織の実態はわからりづらい。

今我々が行っている「組織教育支援」は、まさにこれ！

トップの想いと現場との「ねじれ」「ギャップ」に対して、我々がそのリーダーとして存在。

その方向を修正し成果を生むサービスです。

特に昔は会社トップが発信すれば、現場が動く時代もあった。

しかし、今はこれでは機能しないのが現実。今後の企業成長はこの「組織の在り方」

「組織教育」がカギといっても過言ではありません。

今後近い将来、最も働き者世代20歳から40歳が人口構造上減少します。

その時に「デキル社員」を獲得するのはとても難しい。だけど、

「デキナイ社員」を「デキル社員」へ変えるプログラムを持っている企業は強い。

これは今後、絶対必要と確信を得ました。とっても嬉しい瞬間でした。

企業体質は一気に変える事はできませんが、一人の社員や一部の組織は

変えられます。今後をイメージし現実にする為には、先ず

「社員教育」「組織教育」これですね！