若手が今、一番求めている事をお伝えします！ | ベストインプレ・コンサルティング株式会社

今僕自身がとても深く、強く追求している事があります。それは

最近の若手（20代から30代前半）までの思考パターン及びそれに基づく行動について。

まさに次世代の担い手として、企業の中心として活躍して頂く為にも、今から

先行でプランを立てている最中です。

そんな中、僕はある事実を発見しました。それは・・・・

「ある大手メーカーでは、かつて若手社員がつぎつぎと辞めていった事があった。

当時は他社に高給で引き抜きにあったと思われていたが、実際に後から退職者を追跡調査を

実施したところ、意外な理由がわかった。

大多数の退職者の意見は

「上司や先輩が自分の仕事ぶりや個性をみとめてくれなかったから」

という。当時、この業界はとても景気が良かった為、対象メンバーを面倒みきれない、

つまりかまっていられなかった、或いは気にかける余裕がなかった事が

最大の原因という事。それは・・・・ホントか？

と思ってしまう方は管理者としては既に危ないと思ったほうがいい。

典型的なパターンは

「まわりから認めてもらえない　→　仕事が楽しくない　→　孤独感　

→　自信がもてない　→　離職する」というパターン。

（ただ、実際に多くの場合は認めてもらえないという側にも責任はあるのも事実である）

特に偉くなりたい、出世をしたい・・・という想いをもって仕事をしているのは

ごくごく一部で10％にも満たない結果というのも事実である。

この場で強く訴えたいのは

特に最近の若手は「承認欲求」がとても強い。

そして

その承認がもらえないと、とても不安になるという事実。

この事実を深く認識する事がまず急務。そしてその承認タイミングやその手法など

細かく見ていく事が今の管理者には強く求められているのである。

これを内部でやるのか？・・・・これも正直しんどい。

そんな解決策を正面きってお伝えしたいのです。

そこで我々がサポートする事で社員の士気向上から忠誠心の向上、そして業務成果にまで起因

する。これが大きな成長戦略への一歩です。