このようなことにお悩みの会社役員、営業責任者様へ

売上目標が達成できないが、改善ポイントがわからない…

既存顧客にかかりきりで、新規顧客が獲得できない…

トップセールスマンがいない・育っていない…

部下が自主的に動いてくれない…

部下の営業行動がつかめず、
どのようにアドバイスしたらよいのかわからない…

営業組織全体に一体感が感じられない…

社員のモチベーションを保つ方法がわからない…

私がご提供する営業支援のモットーは、必ず結果を残すこと

弊社独自の強み・選ばれる理由

通常の営業支援では、机上+形だけのロープレで研修プログラムが組まれます。
しかし、私には、これで本当に成果を出せるとは思えません。
きちんと結果を出すためには、営業支援担当者自身が、
実際にユーザー様の組織の現場まで
入り込み、徹底的に「現場支援」を行うことが必須だと考えます。

そこで当社は

渡り歩いた数社の企業で全てトップの営業成績を残してきた
元トップセールスマンである私自身が、社内の人間として
貴社の現場(会社・営業先)に適時入り込み、
セールスマネージャーとして実践し、手本をお見せします。

現場に入り込みます。

貴社社員としての名刺をご用意いただき、
私自身がセールスマネージャーとして活動します。
毎日、貴社職場にて朝から終業まで現場に入り込みます。

商談に同行し、顧客獲得のプロセスを
営業マンと共有します。

私自身が、会社の顔として、
訪問後の商談・クロージングまで行います。
商談を含む全てのプロセスを、貴社営業マン同席で行います。
商談の主導権を握れるトークを伝授する他、
提案書を一字一句チェックするなどの支援を行います。
顧客獲得までの具体的な手段を見せ、イメージを共有します。

再現性を確認し、営業マンだけで
成果を出せるようにします。

「どうせ無理」と諦めていた営業マンが「自分にもできる」
自信がつくまで、何度も顧客獲得までの支援を行います。
最終的には貴社営業マンだけで成果をあげられるようにします。

このスタイルが、他社コンサル会社にはない「弊社独自の強み」です。

営業の基本研修~営業企画立案・実践手法に至るまで、
元トップセールスマンの
蓄積されたノウハウを体得・共有
できる唯一の方法であると考えます。

実績

都内某大手IT企業様、新規開拓営業のしくみを2年間かけて作り、売り上げが2倍の22億円に都内某中堅メーカー企業様、法人ルート開拓を
提案しつつしくみを作り、売り上げが2倍の99億円に

ITシステム業 T社様

コンサルティング結果

2年間で 年商22億円 から 44億円 へ倍増!

課題

新規開拓をする文化がなく、親会社からの案件や、既存顧客への営業に限定されており、売上が頭打ち。営業ノウハウもなかった。

代表松本によるコンサルティング内容詳細

問題の本質を解説
当初は営業ツールを作成し、各営業マンのツールを標準化することがミッションだったが、それだけでは数字は上がらない事を想定し、今後の方...

新着情報

◆2019年4月1日  中野サンプラザへ事務所移転致しました

◆2019年1月   「現役国会議員が注目する30社!」に弊社がノミネートされました

◆2019年1月10日 SMBCコンサルティング社にて開催

         「中堅営業の為の、受注率がアップする! 商談の進め方 訪問ヒアリング編」

         「中堅営業の為の、受注率がアップする! 商談の進め方 クロージング編」

◆2018年10月25日 SMBCコンサルティング社にて開催

         「中堅営業の為の、受注率がアップする! 商談の進め方 訪問ヒアリング編」

         「中堅営業の為の、受注率がアップする! 商談の進め方 クロージング編」

◆2018年10月 「絶対断られない営業」@サンマーク出版 のタイ語版リリースされました

◆2018年6月18日 SMBCコンサルティング社にて開催

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 訪問ヒアリング編」

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 クロージング編」

◆2018年4月24日 SMBCコンサルティング社にて開催

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 訪問?ヒアリング編」

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 クロージング編」

◆2018年1月11日 SMBCコンサルティング社にて開催

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 訪問?ヒアリング編」

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 クロージング編」

◆2017年10月26日 SMBCコンサルティング社にて開催

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 訪問?ヒアリング編」

         「中堅営業の為の、受注率がアップする!商談の進め方 クロージング編」

◆2017年9月1日 プロアスリート「栗原正明」氏と年間スポンサード契約更新

 

お客様へのお約束・私のこだわり

aisatsu こんにちは。代表の松本です。
私自身が、これまでに就業した7社全てにおいて営業成績トップを獲得した経験、また数十社の支援現場を成功させた現場ノウハウや受注プロセスの指導が可能。お客様の現場に合った手法で、研修を実施いたします。
私は、形だけの研修、体裁だけの教育をするつもりはありません。
なぜなら、“見せかけだけでは、人は変わらない”からです。
「講師自らがリスク覚悟で行動し、言い訳を一切言わず、若者たちの成長を本気で支援すること」こそ、真の営業教育だと思っています。
まずは、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。お待ちしております。

ベストインプレ・コンサルティング株式会社
代表取締役社長 松本喜久

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